Keroub Consulting transforme vos projets entrepreneuriaux en entreprises structurées, viables et prêtes à générer du chiffre d'affaires - grâce à la rigueur de la gestion de projet, pas aux discours de motivation.
Chaque année, des milliers de porteurs de projet lancent leur activité avec une idée forte, de l'enthousiasme, et parfois un business plan téléchargé sur internet.
Puis la réalité s'impose : un positionnement flou, une identité sans impact, des marges mal calculées, un tunnel de vente inexistant.
Ce n'est pas un problème de motivation. C'est un problème d'architecture.
Chez Keroub Consulting, nous concevons avec vous les fondations de votre entreprise - de la validation de l'idée jusqu'au premier euro généré.
Un architecte ne commence pas à construire parce qu'il croit que le sol est solide.
Il analyse. Il valide. Il conçoit. Puis il bâtit.
C'est exactement ce que nous faisons pour votre projet entrepreneurial.
Nous ne vous vendons pas l'espoir d'entreprendre.
Nous construisons avec vous le système qui permet d'entreprendre avec succès.
À l'issue de notre accompagnement, vous disposez d'une entreprise architecturée - modèle économique validé, identité de marque construite, opérations sécurisées, système de vente opérationnel.
Pas une idée habillée. Une entreprise prête.
Notre mesure de succès n'est pas votre enthousiasme au terme de la mission. C'est votre chiffre d'affaires dans les mois qui suivent.
Chaque accompagnement suit une architecture en 4 étapes, conçue pour aller de l'idée brute au lancement opérationnel.
Trop d'entrepreneurs construisent sur du sable. Avant toute chose, nous analysons le potentiel réel de votre idée : analyse des forces concurrentielles (modèle de Porter), benchmark marché approfondi, étude du positionnement et de la proposition de valeur unique.
Une marque forte n'est pas une question d'esthétique - c'est une question de stratégie. Grâce au triangle du branding (mission, vision, valeurs / cible / promesse), nous construisons une identité de marque cohérente, distinctive et mémorable.
Le diable est dans les détails opérationnels. Nous réalisons un audit complet de votre chaîne fournisseurs (sourcing, négociation, dépendances) et construisons votre ingénierie financière : calcul des coûts réels, politique de pricing, seuil de rentabilité, projection de trésorerie.
Une bonne offre sans système de vente, c'est un moteur sans carburant. Nous concevons votre tunnel de conversion, structurons votre stratégie marketing, et mettons en place les automatisations qui transforment des inconnus en clients - sans dépendre de votre présence permanente.
| Vous êtes… | Vous avez… | Vous voulez… |
|---|---|---|
| Porteur de projet en phase d'idéation | Une idée forte, mais pas encore de structure | Valider et architecturer votre projet |
| Futur entrepreneur prêt à passer à l'action | Un projet défini, mais des zones d'ombre | Un accompagnement rigoureux de A à Z |
| Business man ou woman qui repart de zéro | De l'expérience, mais besoin d'un regard externe | Une méthodologie éprouvée et personnalisée |
| Créateur souhaitant monétiser son expertise | Un savoir-faire réel, mais pas de business model | Transformer votre expertise en entreprise rentable |
Nous analysons votre idée, votre situation et vos objectifs. Ensemble, nous définissons le périmètre de l'accompagnement le plus adapté à votre projet.
Ingénierie de l'idée + construction de la marque. Les fondations sont posées : vous savez qui vous êtes, ce que vous proposez, et pourquoi le marché a besoin de vous.
Opérations, pricing, finances. Votre projet devient un modèle viable. Chaque chiffre est justifié, chaque flux est anticipé.
Tunnel de conversion, automatisations, stratégie go-to-market. Vous êtes prêt à générer du chiffre d'affaires - dès le premier jour.
Avant Keroub, j'avais une idée. Après, j'avais une entreprise. La différence ? Une structure, une méthode, et une équipe qui ne vous laisse pas vous perdre dans les détails inutiles.
Le pilier Ingénierie de l'idée m'a évité une erreur de positionnement qui m'aurait coûté des mois. Je ne savais pas ce que je ne savais pas. Keroub m'a ouvert les yeux.
Ce qui m'a frappé, c'est la rigueur. Pas de blabla. Des livrables concrets à chaque étape. J'ai lancé mon activité avec un vrai système de vente dès le premier jour.
La plupart des accompagnements entrepreneuriaux vous donnent des outils. Keroub Consulting vous donne une architecture.
La différence ? Les outils s'utilisent. Une architecture se construit, se tient debout, et vous survit.
Notre méthode repose sur un principe issu de la gestion de projet professionnelle : on ne construit pas en espérant. On construit en planifiant.
Chaque projet que nous accompagnons suit la même rigueur méthodologique - adaptée à votre secteur, votre cible, et vos ambitions.
Les 4 phases sont séquentielles et interdépendantes. Sauter une étape, c'est fragiliser tout ce qui vient après. C'est pourquoi nous ne faisons pas de raccourcis.
Un architecte ne pose pas la première pierre avant d'avoir un plan complet. Il étudie le terrain, conçoit les fondations, dimensionne les structures, anticipe les charges.
C'est exactement notre rôle : concevoir votre entreprise avant de la construire, pour qu'elle tienne debout face aux premières tempêtes du marché.
Sans plan, vous construisez en espérant. Avec Keroub, vous construisez en sachant.
Keroub Consulting est né d'un constat simple et d'une conviction profonde.
Le constat : Trop de projets entrepreneuriaux échouent non par manque d'idées ou de motivation, mais par manque de structure. Les porteurs de projet s'entourent parfois de coachs, de mentors, de communautés - et restent pourtant sans cap clair, sans modèle économique solide, sans système pour vendre.
La conviction : Entreprendre est un acte sérieux. Il mérite une approche sérieuse.
C'est pourquoi nous avons choisi le nom Keroub - une figure de force, de protection et de gardiennage dans les traditions anciennes. Nous sommes les gardiens de votre projet, du premier jour jusqu'au lancement.
Notre équipe est composée de professionnels issus du conseil en stratégie, de la gestion de projet, du branding et du marketing digital. Nous n'avons pas construit Keroub pour être un cabinet de conseil de plus - mais pour être le cabinet que les porteurs de projet méritent d'avoir à leurs côtés.
Nous ne validons pas les projets qui ne tiennent pas debout. Nous les renforçons. Chaque analyse est réelle, chaque recommandation est justifiée.
Chaque livrable est lisible, actionnable et concret. Chez nous, pas de jargon inutile - des livrables que vous comprenez et que vous pouvez utiliser.
Votre succès est notre référence. Nous sommes présents, réactifs et impliqués jusqu'au bout - pas seulement jusqu'à la facturation.
Nous vous donnons les clés, pas la dépendance. À la fin de l'accompagnement, vous êtes autonome, outillé, et prêt à avancer seul.
La première conversation est offerte. 45 minutes pour évaluer ensemble le potentiel de votre idée et la façon dont Keroub Consulting peut vous accompagner.
Pas de pitch commercial. Pas de pression. Une conversation honnête sur votre projet, ses forces, et la meilleure façon de le structurer.
Chaque semaine que vous attendez, c'est une semaine où votre concurrent potentiel avance.
Prenez le temps qu'il faut - mais prenez-le avec méthode.
Entretien sans engagement · Durée : 45 minutes · Disponible en visioconférence